??? 5月13日，公司召開“互聯網+”及戰略發展務虛會，總裁辦公室成員和各相關部門負責人出席會議。

??? 會上，周庚申總裁做了題為《“互聯網+”時代商業圖景》的報告，指出”互聯網+”時代的到來，“互聯網+”戰略已上升為國家戰略，“互聯網+”成為傳統產業轉型升級的抓手，商業場景的構建、產業競爭的焦點以及產業的演進將發生重大變化。報告從競爭方式、創新方式、營銷方式、運營方式等方面系統描述了“互聯網+”時代商業的圖景，啟發與會人員進入新時代下公司戰略發展的務虛討論。

??? 在談到對“互聯網+”的認識時，與會人員提出互聯網的精神在于開放、平等、自由，對于商業模式的改變最顯著的特征是其信息對稱性，它既是一個工具，也是一種產業改變和替代的方式。“互聯網+”企業成功的必備要素，一是培養用戶需求，利用用戶的消費慣性形成壟斷；二是用戶忠誠度低，價格決定用戶，競爭激烈，贏者通吃，必須躋身行業前列才有利潤空間。“互聯網+”時代企業要生存和發展，靠的不是某個產品，而是企業的能力——發現需求、快速滿足以及持續競爭的能力。

??? 大家認為，“互聯網+”時代來臨時，公司更應當擁抱時代、擁抱變革，主動求變。以自我發展戰略為主、結合CEC戰略規劃，綜合考慮、尋求平衡。“互聯網+”時代作為一個快時代，從零開始新業務不現實，考慮合作、并購等才是快速贏取競爭力的有效方式，例如尋求與優質國際廠商的合作，快速打造銷售團隊，建立營銷實力，贏取市場份額的同時提升自身競爭力；戰略層面維持上市公司的融資能力，把公司做成一個信息化產業的投資融資平臺，聚焦有發展潛力的新業務。結合公司現有業務基礎，考慮“互聯網+”的“實現價值”環節，整合公司制造力量，打造制造服務平臺，提升制造能力，以“工業2025”為指導目標，向“互聯網+”時代的高端制造轉型；“互聯網+”時代信息安全的地位尤其重要，堅持信息安全業務的戰略方向和黨政軍行業客戶的切入點，同時要提升提供信息安全基礎設施及整體解決方案的能力，打造讓競爭對手無法快速復制的競爭力。