廿五載同行 · 榮光與共 | 中國長城上市 25 周年
6月26日，中國長城上市25周年
1997年的今天，深交所鐘聲敲響
長城品牌正式邁入資本市場
踏改革開放蓬勃之浪
筑自主計算堅韌之基
乘時乘勢、勇開新局、行穩致遠
廿五載同行 · 榮光與共
乘時乘勢，主動求變
? ? ? ? 改革開放春風拂過，一批企業先覺先行。
? ? ? ? 1997年6月26日，中國長城計算機深圳股份有限公司股票在深圳證券交易所掛牌上市（股票簡稱“長城電腦”，股票代碼 000066）。鐘聲敲響，中國長城計算機深圳股份有限公司成為深交所第66號上市企業，邁出步入資本市場的關鍵一步。
? ? ? ? 乘時乘勢，擁抱國家認可和滾滾而來的時代紅利，充分利用深圳得天獨厚的政策、科技優勢，中國長城計算機深圳股份有限公司像海綿一樣吸納著如潮涌來的懷揣夢想、敢想敢為的人才資源，在市場中謀定一條自主創新之路，與珠三角共同見證時代的蓬勃，在那段熱血的歲月，迸發出耀眼的火花......?
? ? ? ? 伴隨國家信息化發展不斷推進，在國家的統一布局下，2017年，中國長城科技集團股份有限公司（以下簡稱：中國長城）完成重組，公司迅速駛入發展快車道：2019年，入選國資委“雙百企業”名單，落地國內首個省級適配中心，落戶多個智能制造基地，并入股飛騰；2020年，在全國31個省市自治區完成產業布局，并投資邁普、中電智科；2021年，掌握核心技術，打造自主安全國產計算硬件，并形成“以點連線、以線帶面、區域協調、兩級融合”發展格局......
? ? ? ? 如今，嶄新的時代再次到來，肩負重任，征程在前！
勇開新局，行穩致遠
? ? ? ? 立足新發展階段、踐行新發展理念、把握新發展格局。中國長城聚焦核心主業，以科技力量戰略聚合為牽引，業務體系深度重構為兩翼，治理體系全面革新為支撐，著力推進業務結構、股權結構、組織結構、資產結構的“四大改革”，實現核心資源在關鍵領域的戰略性投放。圍繞“芯、端”核心主業，協同帶動“網、云、數、智”全面發展，面向成為安全、先進、綠色自主計算產業的領導者，打造網信領域國家戰略科技力量的目標不斷遠跖。
? ? ? ? 通過傳遞公司使命和核心競爭優勢，中國長城獲得大批投資人認可，在資本市場收獲佳績：今年2月，公司圓滿完成非公開發行40億元，募資項目聚焦核心主業，涉及自主安全信息技術領域多項關鍵核心技術。在中國電子“PKS”體系的整體戰略布局下，擬投資建設國產高性能計算機及服務器相關的核心技術研發、終端生產、生態適配和產業示范類項目，同時兼顧現有高新電子類主營業務發展，展開相關業務的投資建設。此次募資，有效鞏固公司資本實力，持續發力科研技術攻關、升級產品和服務質量，戰略發力網信領域，為公司核心業務持續發展提供強有力的資金保障；同時也在開年之際，為接下來全面深化改革走深走實注入“強心劑”。
? ? ? ? 在關鍵的改革之年，中國長城以前所未有的決心推進“四大改革”，從業務實際出發，圍繞十四五戰略規劃目標，深度聚焦主責主業，狠抓結構調整，全面貫徹落實“兩個一以貫之”重要要求和“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”改革方針，通過改革行動根本性的提升公司治理能力，實現戰略聚焦、業務聚焦、資源聚焦以及管理聚焦，公司上下進入決戰狀態、全力沖刺，不避艱難，切實解決制約發展的有關體制機制問題，助力公司核心能力的跨越式提升。
強化頂層設計
提升現代治理能力
? ? ? ? 穩步推進企業董事會應建盡建、以上市公司現代化治理為依托，深度建立覆蓋全體系關鍵子企業的董事會治理及授權機制，進一步聚焦主業，強化網信產業核心能力建設，充分運用資本市場工具，參與籌建中國電子網信產業生態大基金；縱深推進核心主業混改、推進股權多元化和健全對混合所有制企業，推動關鍵子企業登陸資本市場，打造細分行業“小巨人”；持續創新引領，切實提升總部頂層設計、統籌協調等管控能力，不斷夯實市場競爭主體地位，釋放企業高質量發展活力。
深化戰略布局
健全科技創新體系
? ? ? ? 圍繞中國長城“十四五”發展規劃，重塑中國長城研究院，設立“2086實驗室”、“BC215實驗室”等，圍繞快速做強做大計算終端產品核心研發能力的重點目標，快速集聚自主計算核心研發力量，打造網信領域國家級創新平臺；全面聚焦自主計算硬件產業、系統裝備兩大主業，構建以“芯-端”為核心的自主計算硬件產品鏈，全面帶動“網-云-數-智”自主計算產業生態發展，通過戰略投資協同財務投資、并購整合、參股等一攬子組合手段，做強做優網信產業鏈，構建網信產業共同體。
優化用人機制
促進企業持續發展
? ? ? ? 圍繞中國電子打造國家網信產業核心力量和組織平臺戰略目標及工作部署，“向業務聚能、向市場聚勢”，中國長城通過深入優化治理結構，明確邊界和授權，干部管理進一步強化聘任制、契約精神和市場導向。在今年網信業務板塊干部選聘工作中，首先試點實施“揭榜掛帥”，作為改革三年行動破瓶頸、補短板、強弱項、謀發展的關鍵一招，將“全覆蓋、全公開、全到位”之標準落到實處。同時，貫徹落實推行經理層任期制和契約化管理改革工作，持續推進全體員工公開招聘、管理人員競爭上崗、末等調整的用人育人制度，切實推進勞動用工市場化和制度化，為推動企業高質量發展凝心聚力、穩健前行。
? ? ? ? 通過堅持和加強黨的領導，堅持打造戰略性核心競爭力、深化市場化結構性改革、推進全方位超常規創新等重大改革取得了實質性突破。在自身取得成長與發展的同時，中國長城始終高度重視、努力踐行發展成果回饋股東和社會。自上市以來，中國長城一直以股東利益最大化為追求，累計分紅167,990.63萬元，在尋求提高自營業務的同時努力尋找利潤新增長點，力求能為股東帶來切實回報。
? ? ? ? 知之愈明，則行之愈篤。1997年至2021年，中國長城實現總資產增長超33倍，營業收入增長超21倍。如今正值中國長城上市25周年，中國長城全面承接中國電子“堅底強鏈”戰略，將秉持“成為國產計算硬件產品安全、先進、綠色產業的引領者”愿景，堅定扛起網信產業國家隊、主力軍、排頭兵的職責，開啟新時代公司高速高質量發展新征程，持續為國家戰略服務、為股東創造價值、為“成為信息時代國家網信產業戰略科技力量”而奮斗！
